ニコンNikon スピードライト - SB-800
昨日のエンジンの日記に続きまして、今日も少々趣味に偏ったお話ですｗ
見る人が見れば『なぜ今ごろSB-800？』って感じですよね(^^; 書き間違いではないのであしからず...ｗ
弊社ではネットショップの運営サポート業務として商品撮影の代行も行っています。
ですのでデジタル一眼レフカメラなどの撮影機材を揃えているのですが、「スピードライト」と呼ばれる、いわゆる外付けのストロボは持っていませんでした。
このスピードライト、別段なくて困っているというワケではなかったのですがなぜか急に物欲が湧いてきまして...。
と言うことで早速商品選定ですｗ
現行のレパートリーは上位機種から下位機種まで3種類が揃っています。趣味の範囲であれば中級機のSB-600で良かったのですが、仕事で使うことも考えると上位機種にしておいた方が良いかなと。なので現行の上位機種であるSB-900を調べてみたのですが、価格ドットコムなんかの口コミでエラく評判が悪くて。。。皆さんモデルチェンジを待ち望んでいる感じでした。
サードパーティーの製品なんかも調べてみたのですが、最終的にワタクシが狙ったのは一つ前の世代の上位機種「SB-800」。なんですが、このSB-800は生産中止になってから随分経つのでカメラ機材を扱っているネットショップを徘徊するも見付からず...。
最後に行き着いたのはお得意の(!?)Yahoo!オークションでしたｗ
検索してみると、全て中古ですが6点ほど出品されていました。
その中からめぼしいモノを選んでマイ・オークションに登録。終了30分前から入札に参加して、無事予算内にゲットできました(^^)v
しかもTTL調光コードSC-28まで付いていておトクなお買い物ができました♪
今日は夕方から旧友たちと花見をしますので、早速その場で使ってみたいと思います。良い写真が撮れたらWeb素材のページにアップしますねｗ
しかしネットの口コミって恐ろしいですね〜(^^;
上手く使うことができればマーケティングの強い味方になるんですがｗ
2010年4月 4日
Twitter用のバナーをオンラインで簡単に作成 - Twitter Icon
ワタクシの周りでもTwitterのアカウントを持っている人が増えてきましたが、そのTwitterのバナーを簡単に作ってくれるオンラインツール「Twitter Icon」を紹介します。
使い方はいたって簡単。ページ上段にあある"Your ID"の部分に自分のTwitterアカウントを入力して"GO ?"ボタンを押すだけ。
あとはお好みのバナーを選んでタグをコピーして、自分のホームページやブログに貼り付けるだけ。
試しに貼ってみるとこんな感じ。
By TwitterIcon.com
100種類以上のバナーがありますので、きっと気に入るモノがあるのではないでしょうか(^^)b
ちなみにデフォルトのタグだとバナー画像はtwittericon.comに保存されているものが表示されますので、気になる方は画像をダウンロードしてタグを書き換えて使うのがよろしいかと。
2010年4月 3日
4ストロークエンジンの燃焼行程を撮影した動画 by YouTube
今日は完全に趣味の話題ですｗ
最近の若い方は車に興味がないそうですが、ワタクシは車好きですので車業界が活性化してくれることを期待しています。
そんな車に関するちょっと珍しい動画を見つけましたのでご紹介します。
この動画は4ストロークエンジンの燃焼工程（吸気→圧縮→点火（爆発）→排気）を撮影して、スローで再生した映像です。
ワタクシ的には結構感動したのですが、エンジンの仕組みを知らない人には全く意味不明な動画ですねｗ
エンジンというのは完全に閉じられた空間で、しかも高温になりますのでどうやって撮影したのか気になるところです。。。
はじめの一歩を踏み出そう--成功する人たちの起業術[Michael E.Gerber(原著),原田 喜浩(翻訳)]
ネットショップのオーナーさんの中には副業から始めて本業に成長、起業したという方もいらっしゃるかと思います。
ちなみにワタクシは独立起業したくて脱サラしたクチなんですが、昨今の若者は安定を求める傾向にあるんだそうで...。まぁ、これだけ不景気だと騒がれれば当然かもしれませんが(^^;
今回ご紹介する本は、そんな安定志向のサラリーマンさんには縁のない一冊かもしれませんｗ
副題の通り「起業術」について解説されており、いわゆる起業したい人や既に起業した人に向けた内容になっています。
本書は単純な金持けの手法などを述べたものではなく、起業する上で注意すべき点や成功へのポイントが分かりやすく書かれています。
文中の言葉を引用させていただくと、
この本の目的は、すべての疑問に答えることではない。スモールビジネスの経営に関する問題を提起することが目的なのである。
「やり方」ではなく、「やるべきこと」を提示できれば、十分だろう。
とあります。
本書を読むにあたっては、このコトを意識しながら読まれると効果的ではないかと思います。
ちなみに本書は和訳本ですので、よくある「少し不自然な翻訳」が苦手な方はご注意あれ。（和訳本が苦手なのはワタクシだけでしょうか...？）
私的オススメ度 ：
以下に、本書の中からワタクシが独断でピックアップしたキーワードを紹介します。
- 私たちの誰もが、起業家とマネージャーと職人という三つの人格をあわせもっている。そして三つのバランスがとれたときに、驚くような能力を発揮するのである。
- 誰もあなたほど熱心に働きたいとは思っていないし、あなたのような能力や事業欲を持ち合わせていないのである。誰もあなたと同じようには働いてくれないのだ。
- 本当の信頼関係は「お互いをよく知ること」で築かれる。注意するべきなのは、「知ること」と「盲目的に信頼すること」は別問題だということだ。「知る」ためには、「理解」しなければならないし、「理解」するためには、相手の人柄や行動パターン、もっている知識や興味の範囲を知らなければならない。
- はっきりとした顧客像をもたないかぎりは、どんな事業でも成功しないのである。
- どうやって他人に任せても、うまくいくような仕組みをつくるのか？
- 事業の試作モデルに必要な六つのルール
1. 顧客、従業員、取引先、金融機関に対して、いつも期待以上の価値を提供する。
2. 必要最低限の能力でもうまく経営できる。
3. 秩序だてて組織が運営される。
4. 従業員の仕事内容はすべてマニュアルに記載されている。
5. 顧客に対して安定した商品・サービスが提供される。
6. 建物や設備、制服についてのルールが定められている。
- 商品・サービスの質が高いことも大切だが、それ以上にいつも同じ商品・サービスを提供し続けることのほうがずっと重要なのだ。
- 事業の完成度をここまで高めるものが、「事業発展プログラム」である。
プログラムは七つのステップから構成される。
ステップ1 事業の究極の目標を設定する。
ステップ2 戦略的目標を設定する。
ステップ3 組織戦略を考える。
ステップ4 マネジメント戦略を考える。
ステップ5 人材戦略を考える。
ステップ6 マーケティング戦略を考える。
ステップ7 システム戦略を考える。- 普通の人と功績を残す人の違いは、人生を受身の姿勢で過ごすことと、自ら人生を切り開こうとすることの差だと私は信じている。
- 知識や経験をフルに活用して、未知のものに取り組むことこそが事業であり、新たな挑戦があるからこそ成長するチャンスがあるのだ
- 事業とはゲームのようなものである。
- 購買の意思決定を行うのは、あらゆる行動の原点となる顧客の「無意識」である。
- 聞いたことは忘れてしまうが、見たものは記憶に残る。
しかし、自ら実践しないかぎりは、何も理解することはできない。（中国のことわざ）
2010年4月 2日
ネットショップにおける商品説明の重要性
ネットショップに関連するサービスや投稿記事などをチェックするのが日課になっているのですが、その中で気になる記事を見つけましたのでご紹介します。
その記事の題名は「足袋の裏は何色か？それが大事なんだな...。」というもの。
これだけを見たのでは意味不明ですがｗ、この方は足袋裏の色が"黒"でなければ購入するに至らないのだそうです。
と、ここからが本題。
この方、ネットショップで足袋を購入したいそうなのですが、その時にもやはり足袋裏の色が気になるそうで。んで、この方曰く...
僕にとっては重要な足袋裏の色が説明されていないと「あらら書いてない...次の店」となってしまうんですよね。
なんだそうです。これ、恐ろしいコトだと思いません？
ネットショップ側がちゃんと商品説明に足袋裏の色まで説明していれば購入いただけたかもしれないのに、説明が不足していたためにチャンスを逃してしまっているんですね。
ネットショップを運営する上で大切なポイントはたくさんありますが、「商品説明を充実させる」というのは重点ポイントに上がります。
実店舗であれば商品の横にPOPでも掲げていれば充分な場合もありますが、やはりネットショップでは実物を手にとって見ていただくことが出来ませんので、商品説明や写真を充実させていかにお客さまの不安を解消できるかというのはポイントになってきます。
当然手間はかかりますが、この辺りはしっかりとこなして行きたいトコロですね(^^)b
2010年4月 1日
